Публикации
24 апреля 2024 г.
Памятка для работника: обеспечение средствами индивидуальной защиты
Работники должны обеспечиваться СИЗ на работах: с вредными и (или) опасными условиями труда; выполняемых в особых температурных условиях; связанных с загрязнением. Различают индивидуальные средства...
Законодательство
1 сентября 2023 г.
1 сентября 2023 года вступают в силу важные изменения законодательства по охране труда
С развитием цифровизации у ряда работодателей, использующих систему электронного документооборота, возникает потребность использовать современные технологии при оформлении результатов проведения специальной оценки условий труда в...
Статистика
21 июля 2023 г.
Цифра недели: опрос «Работы России» показал, как россияне определили секрет успеха в профессии
Большинство опрошенных россиян (86%) убеждены, что реализация в профессии важна. Об этом свидетельствуют данные опроса, который проводился на портале «Работа России» в октябре этого...
Специальная оценка условий труда
28 марта 2024 г.
СОУТ: декларирование соответствия условий труда нормативным требованиям охраны труда
Понятие декларирования соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда установлено нормами статьи 11 Федерального закон от 28 декабря 2013 года № 426-ФЗ «О...
На Кольской ГМК провели очередной совместный аудит
13 августа 2014 г.
В подразделениях Кольской ГМК прошли совместные аудиты, в которых приняли участие представители Заполярного филиала компании «Норильский никель». Четыре группы аудиторов оценивали состояние охраны труда и промышленной безопасности на производствах КГМК, расположенных в Мончегорске, Заполярном и Никеле: руднике «Северный», обогатительной фабрике, рафинировочном цехе, цехе электролиза никеля, плавильном цехе и его участках – обжига и брикетирования.
Напомним, практику таких аудитов в компании внедрили для получения объективной оценки о текущем состоянии промышленной безопасности и для обмена опытом в этой сфере между специалистами предприятий «Норильского никеля». На этот раз Заполярный филиал представляли специалисты по охране труда и промбезопасности служб главного энергетика и механика пяти дочерних обществ «Норникеля». На итоговом совещании, которое прошло в режиме видеоконференции между Заполярным и Мончегорском, они дали оценку подразделениям, в которые нанесли визит: кого похвалили, а кому досталось «на орехи».
«К примеру, в ноябре мы проверяли конвейерное хозяйство КГМК, – рассказал начальник отдела ОТиПБ, профилактики производственного травматизма департамента промбезопасности «Норильского никеля» Владимир ДУБКОВ. – И если тот же рудник «Северный» все свое конвейерное хозяйство привел в порядок, то вот в плавцехе, на участке обжига, видимых изменений мы не увидели. Это неприемлемо – тяжелейшие несчастные случаи уже были. И если мы допустили там огрехи, то зачем вам идти тем же путем – наступать на те же грабли? Но в целом мы увидели немало положительных моментов – Заполярному филиалу есть чему поучиться у КГМК».
На совместном аудите работали четыре группы: три из них инспектировали Печенгскую площадку, одна – Мончегорскую.
«В Мончегорске мы проводили аудит в цехе электролиза никеля, металлургическом и рафинировочном цехах. Причем последний подвергся проверке внепланово и при этом выглядел достойно, – отметил заместитель директора заполярного филиала «Норильского никеля» по промышленной безопасности и охране труда Сергей ГРАДЮШКО. – Культура производства на данном переделе на высоте. В цехе учли все рекомендации, оставленные аудиторами в прошлом году.
Также высоко была отмечена работа по промышленной безопасности и охране труда в металлургическом цехе и цехе электролиза никеля. Однако не обошлось и без замечаний».
«В первую очередь хотелось бы обратить внимание на низкий уровень осведомленности подрядных организаций о действиях, которые необходимо принимать в нестандартных ситуациях. В частности, в ЦЭН существует оборудование, предназначенное для работы с хлором. Для его безопасного функционирования разработаны соответствующие мероприятия по действиям при возникновении хлорной аварии. Имеется аварийный запас противогазов, регламентированы все сборы работников, но, к сожалению, работники подрядных организаций совершенно об этом не осведомлены, – отметил Сергей ГРАДЮШКО. – Нами было принято решение о приостановке всех работ подрядчиков в ЦЭН до получения ими дополнительного инструктажа. Также по объективным причинам была остановлена работа одного специального крана в ЦЭН. Кроме того, выявлены моменты, которыми стоит позаниматься отдельно. В частности требуется проведение работы с документацией. Много замечаний по трехступенчатой системе контроля».
И все же, со слов Сергея ГРАДЮШКО, в целом работа по промышленной безопасности и охране труда на мончегорской площадке Кольской ГМК достойна очень высокой оценки.
«Я увидел целый ряд моментов, которые стоит реализовать на промышленных предприятиях Норильска. В частности, обратил внимание на большое количество наглядной агитации. Ноу-хау КГМК – фотографии в полный рост, показывающие, как должен выглядеть работник цеха. Наглядно демонстрируются те требования, которые предъявляются к работникам, входящим в цех. Это все очень хорошо. Этот опыт мы будем перенимать. Также стоит отметить табло учета дней безопасности. Оно включает не только количество дней работы подразделения без травматизма, но и рекорды каждого передела. Еще понравилось зеркало с надписью о том, что смотрящий в него отвечает за безопасность. Все плюсы и минусы работы в сфере промышленной безопасности и охраны труда в КГМК были внесены аудиторами в специальный акт». «В первую очередь такие перекрестные аудиты – это свежий взгляд на работу производства, это обмен опытом, это стремление сделать труд горняков и металлургов безопасным, – резюмировал Сергей ГРАДЮШКО. – И особенно радует, что наши коллеги в Кольской ГМК четко, профессионально и с пониманием подошли к организации нашей работы. Никаких барьеров, все организовано на высоком профессиональном уровне. И мы увидели, что работа по промбезопаности ведется постоянная, причем, как работниками соответствующей службы, так и руководителями цехов. Думаю, что эту работу будем плодотворно продолжать. И она станет системной».
О том, что практика подобных аудитов продолжится, сказал и начальник отдела ОТиПБ, профилактики производственного травматизма Департамента промышленной безопасности компании «Норильский никель» Владимир ДУБКОВ. При этом он отметил, что следующий плановый аудит ожидает «Печенгастрой», но нельзя исключать и возможность внеплановых визитов. Группа аудиторов будет расширяться – к поездкам будут привлекаться линейные производственники: мастера, начальники участков и так далее. А это, по словам советника заместителя генерального директора ГМК «Норильский никель» Казбека КАРГИНОВА пойдет только всем на пользу.
«Во время своих визитов я разговариваю со многими, скажем, с инженерами по горному делу на темы культуры производства, охраны труда, безопасных технологий. И иногда слышу, извините, полную ерунду, – считает Казбек КАРГИНОВ. – Я делаю вывод о том, что самая главная наша беда – «достучаться до мозгов». Уровень обучения в этой сфере специалистов различных уровней – низкий. А если уж линейный руководитель слабо об этом знает, соответственно чему он научит своих подчиненных? У многих не совмещается теория с практикой. А как вы знаете, теория без практики мертва, практика без теории слепа. Поэтому, считаю, что практика двухсторонних аудитов это и полезный обмен опытом, и взаимное, полезное обучение друг у друга».
На совместном аудите работали четыре группы: три из них инспектировали Печенгскую площадку, одна – Мончегорскую.
«В Мончегорске мы проводили аудит в цехе электролиза никеля, металлургическом и рафинировочном цехах. Причем последний подвергся проверке внепланово и при этом выглядел достойно, – отметил заместитель директора заполярного филиала «Норильского никеля» по промышленной безопасности и охране труда Сергей ГРАДЮШКО. – Культура производства на данном переделе на высоте. В цехе учли все рекомендации, оставленные аудиторами в прошлом году.
Также высоко была отмечена работа по промышленной безопасности и охране труда в металлургическом цехе и цехе электролиза никеля. Однако не обошлось и без замечаний».
«В первую очередь хотелось бы обратить внимание на низкий уровень осведомленности подрядных организаций о действиях, которые необходимо принимать в нестандартных ситуациях. В частности, в ЦЭН существует оборудование, предназначенное для работы с хлором. Для его безопасного функционирования разработаны соответствующие мероприятия по действиям при возникновении хлорной аварии. Имеется аварийный запас противогазов, регламентированы все сборы работников, но, к сожалению, работники подрядных организаций совершенно об этом не осведомлены, – отметил Сергей ГРАДЮШКО. – Нами было принято решение о приостановке всех работ подрядчиков в ЦЭН до получения ими дополнительного инструктажа. Также по объективным причинам была остановлена работа одного специального крана в ЦЭН. Кроме того, выявлены моменты, которыми стоит позаниматься отдельно. В частности требуется проведение работы с документацией. Много замечаний по трехступенчатой системе контроля».
И все же, со слов Сергея ГРАДЮШКО, в целом работа по промышленной безопасности и охране труда на мончегорской площадке Кольской ГМК достойна очень высокой оценки.
«Я увидел целый ряд моментов, которые стоит реализовать на промышленных предприятиях Норильска. В частности, обратил внимание на большое количество наглядной агитации. Ноу-хау КГМК – фотографии в полный рост, показывающие, как должен выглядеть работник цеха. Наглядно демонстрируются те требования, которые предъявляются к работникам, входящим в цех. Это все очень хорошо. Этот опыт мы будем перенимать. Также стоит отметить табло учета дней безопасности. Оно включает не только количество дней работы подразделения без травматизма, но и рекорды каждого передела. Еще понравилось зеркало с надписью о том, что смотрящий в него отвечает за безопасность. Все плюсы и минусы работы в сфере промышленной безопасности и охраны труда в КГМК были внесены аудиторами в специальный акт». «В первую очередь такие перекрестные аудиты – это свежий взгляд на работу производства, это обмен опытом, это стремление сделать труд горняков и металлургов безопасным, – резюмировал Сергей ГРАДЮШКО. – И особенно радует, что наши коллеги в Кольской ГМК четко, профессионально и с пониманием подошли к организации нашей работы. Никаких барьеров, все организовано на высоком профессиональном уровне. И мы увидели, что работа по промбезопаности ведется постоянная, причем, как работниками соответствующей службы, так и руководителями цехов. Думаю, что эту работу будем плодотворно продолжать. И она станет системной».
О том, что практика подобных аудитов продолжится, сказал и начальник отдела ОТиПБ, профилактики производственного травматизма Департамента промышленной безопасности компании «Норильский никель» Владимир ДУБКОВ. При этом он отметил, что следующий плановый аудит ожидает «Печенгастрой», но нельзя исключать и возможность внеплановых визитов. Группа аудиторов будет расширяться – к поездкам будут привлекаться линейные производственники: мастера, начальники участков и так далее. А это, по словам советника заместителя генерального директора ГМК «Норильский никель» Казбека КАРГИНОВА пойдет только всем на пользу.
«Во время своих визитов я разговариваю со многими, скажем, с инженерами по горному делу на темы культуры производства, охраны труда, безопасных технологий. И иногда слышу, извините, полную ерунду, – считает Казбек КАРГИНОВ. – Я делаю вывод о том, что самая главная наша беда – «достучаться до мозгов». Уровень обучения в этой сфере специалистов различных уровней – низкий. А если уж линейный руководитель слабо об этом знает, соответственно чему он научит своих подчиненных? У многих не совмещается теория с практикой. А как вы знаете, теория без практики мертва, практика без теории слепа. Поэтому, считаю, что практика двухсторонних аудитов это и полезный обмен опытом, и взаимное, полезное обучение друг у друга».
Лина Долматова, Оксана Китаева
Фото: Евгений Варфоломеев, Лина Долматова
Источник: kn51.ru.