Новости
27 октября 2026 г.
Пилотный проект как способ проверки управленческих гипотез в процессе цифровизации охраны труда
Пилотный проект — наиболее показательный этап цифровой трансформации охраны труда, когда стратегические замыслы и технологические решения впервые сталкиваются с конкретными производственными процессами, качеством данных и...
Законодательство
30 июня 2026 г.
Утверждены рекомендации по организации наставничества в сфере труда
Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений утвердила документ, который многие эксперты уже назвали системообразующим для кадровой политики нашей страны. Речь идет о «...
Статистика
13 февраля 2026 г.
AI-чат-бот KioutCHAT: цифровой помощник, который совершенствует охрану труда
Сегодня специалист в области охраны труда не просто выполняет контрольную функцию, а помогает создавать безопасную рабочую среду, где технологии работают на благо людей. Бумажный...
Специальная оценка условий труда
28 октября 2026 г.
Личный кабинет работодателя по охране труда станет частью ФГИС СОУТ: на что обратить внимание?
На Федеральном портале проектов нормативных правовых актов опубликован проект федерального закона «О внесении изменений в статью 18 Федерального закона „О специальной оценке условий труда“» (...
«Привести условия труда в большее соответствие с потребностями семьи»
14 февраля 2014 г.
Пожалуй, главные факторы, определяющие совместимость работы с семейными обязанностями и с жизнью вне работы в целом, – это часы и место работы. Предлагаем Вашему вниманию информационный буклет «Привести условия труда в большее соответствие с потребностями семьи», в котором экспертами Международной организации труда рассмотрены меры, которые могут сделать рабочие часы более удобными для семьи, а также новые возможности, которые открывает работа на дому.
Очевидно, что работа сверх установленных временных норм, в том числе вечером и в выходные дни, оставляет меньше времени на семью. Недавние исследования в Европе показали, что «сверхурочная работа в течение недели и в нерабочее время (по окончании рабочего дня, по вечерам, ночью и в выходные дни) – основные факторы, делающие работу неудобной для выполнения семейных обязанностей». Сверхурочная работа не позволяет уделять достаточное время семье, однако для работников, получающих за нее дополнительное вознаграждение, она может быть серьезным финансовым подспорьем и они могут не согласиться работать с меньшей продолжительностью. Для высококвалифицированных работников и сотрудников руководящего звена сверхурочная работа, которая, как правило, не оплачивается, – это возможность показать приверженность работе и заинтересованность в карьерном росте. Ниже приведены примеры того, как некоторые компании в отраслях, широко использующих труд высококвалифицированных специалистов, пытались отойти от практики сверхурочной работы.
Источник: ilo.org